2024年9月20日，康盛集團(tuán)經(jīng)理層管理會議召開，全面總結(jié)24年1-8月份工作，安排部署9-12月份工作任務(wù)。董事長楊峰出席會議并講話，副董事長孟新國主持，總經(jīng)理王鎖、常務(wù)副總孟依凡及各公司的部分管理人員參加會議。

會上，總經(jīng)理王鎖對集團(tuán)1-8月份重點工作進(jìn)行了全面分析和系統(tǒng)總結(jié)匯報，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對9-12月份的工作進(jìn)行了詳細(xì)的計劃安排，要求各公司、各部門做好下半年整體工作規(guī)劃，補短板、強弱項、再提升、謀突破；供銷分管副總姜峰匯報了產(chǎn)品銷售情況，并對下半年銷售工作作出總體規(guī)劃。

董事長楊峰強調(diào)：我們召開此次會議，旨在深入分析公司發(fā)展態(tài)勢，明確未來方向，我們必須清醒地認(rèn)識到，面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。一要堅定發(fā)展的信心和決心。信心來源于我們國投的加持，來源于市場回暖的跡象。二要增強緊迫感和壓力感。要危中尋機，強基固本，在市場動蕩下采取有效的盈利措施。三要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，開源節(jié)流，打破慣性思維轉(zhuǎn)變思路，尋求合作。四要建立完善有序的運營機制，做好溝通協(xié)調(diào)，健全激勵約束和考核機制。五要著重培養(yǎng)具有團(tuán)隊協(xié)作能力、問題解決能力、創(chuàng)新精神和責(zé)任感的綜合性人才，加強各部門的相互相互了解、相互溝通、相互信任我們才能更好地協(xié)同作戰(zhàn)，取得更大的發(fā)展保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)。楊峰董事長還特別強調(diào)了兩個紅線問題：“我們必須守牢安全生產(chǎn)紅線和廉潔意識，打造有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。”副董事長孟新國表示，集團(tuán)上下要堅決貫徹執(zhí)行楊峰董事長提出的各項要求，以披荊斬棘、踏平坎坷的決心和勇氣，咬定青山不放松的韌勁，把任務(wù)目標(biāo)“規(guī)劃圖”變成提質(zhì)增效“實景圖”，始終把質(zhì)量放在首位。要加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)控和檢驗，確保產(chǎn)品和服務(wù)符合客戶的需求和期望。

此次會議的召開，為集團(tuán)今年1-8月的工作畫上了圓滿的句號，也為9-12月份的工作開啟了新的篇章。集團(tuán)將在濟(jì)寧國投的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以一往無前的拼搏精神和堅韌不拔的斗爭意志，鼓足干勁，攻堅克難，不斷開創(chuàng)康盛彩虹發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年！